[Scott Vandewalle]: Voy a probar la presentación muy rápido.
[Unidentified]: Hola, Scott. Hola.
[Marie Izzo]: Scott, ¿puedes oírme?
[Scott Vandewalle]: Puedo.
[Marie Izzo]: No puedo oírte.
[Scott Vandewalle]: El micrófono está encendido. Puedo oírlo. ¿Puedes oírme? Sí. Sí, mi micrófono y mi video están encendidos según mi pantalla aquí.
[Marie Izzo]: Lo siento, intentémoslo de nuevo. Pruebas. Está bien, puedo oírte.
[Matt Leming]: Justin dijo que llegará cinco minutos tarde. Para ser claros, él no está en el comité, pero hizo una cantidad significativa de trabajo detrás de esto. Entonces él dará como la mitad de la presentación. Zach no estará aquí. Emily, Anna y Liz deberían hacerlo. llegar momentáneamente.
[Marie Izzo]: Entonces Justin me envió un correo electrónico, un memorando, un memorando de política corregido. ¿Quiere que le envíe eso esta noche?
[SPEAKER_05]: ¿O es la reunión del martes?
[Matt Leming]: Sí, envíalo. Puedes enviarlo inmediatamente.
[SPEAKER_05]: Sí, se lo enviaré a todos los que
[Matt Leming]: Sólo los concejales del comité de planificación y permisos. Entonces Emily, Liz, Zach y Anna.
[Marie Izzo]: Gracias. Bien dicho.
[Matt Leming]: Fresco. Rich, ¿qué tan lleno está el Ayuntamiento debido a la reunión comunitaria allí si lo has visto?
[SPEAKER_05]: No lo he visto, pero han bajado un autobús lleno de gente, y digo un autobús escolar lleno de gente.
[Matt Leming]: Muy bien, ahora tenemos quórum, pero aún quiero esperar a Liz y Justin. No, están viajando. Están regresando a casa. Envíame un mensaje de texto al respecto. Al parecer, la nieve realmente está frenando a la gente.
[Marie Izzo]: Ahí está Liz.
[Matt Leming]: Liz, ¿dejaste a Justin?
[SPEAKER_11]: Sí, lo acabo de hacer. El tráfico es bastante malo con la nieve y todo eso. Entendido.
[Marie Izzo]: Y ahí está Justin.
[Matt Leming]: Muy bien, parece que tenemos a todos aquí. Esta es una reunión del Comité de Planificación y Permisos del Ayuntamiento de Medford. Sr. Secretario, cuando esté listo, ¿podría pasar lista?
[Marie Izzo]: Vicepresidente Osos. Vicepresidente Osos. Concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Presente.
[Marie Izzo]: Vicepresidente Lázaro.
[Anna Callahan]: Presente.
[Marie Izzo]: Concejal Cabello.
[SPEAKER_11]: Presente.
[Matt Leming]: Silla Lynn. Presente por presente una reunión ausente se declara abierta. Durante esta reunión estamos hablando sobre una propuesta para actualizar nuestra ordenanza sobre propiedades desocupadas. La forma en que se desarrollará esto es que haré aproximadamente la mitad de esta presentación y luego se la pasaré a Justin. Responderemos las preguntas de los concejales y de los miembros del personal y luego las abriremos al público en general. Para empezar con la presentación, propiedades desocupadas o abandonadas crear y plantear problemas bastante importantes y costosos para Medford. A menudo suponen una carga para nuestro presupuesto y restan valor a la calidad de vida de los barrios y de la ciudad en su conjunto. Cuando la gente ve propiedades desocupadas, a menudo son antiestéticas y estructuralmente deficientes. A veces incluso pueden resultar peligrosos para la salud pública. Y lo que hace esta propuesta es crear un proceso de registro que tiene como objetivo prevenir o mitigar los peligros para la salud, la seguridad y el bienestar, y promover la gestión responsable de estas propiedades. proporcionar un vecindario seguro para los residentes, salvaguardar los valores de las propiedades, acelerar las reparaciones de edificios y permitir un contacto rápido con los propietarios o administradores por parte de la policía, los bomberos, la aplicación de códigos y los posibles inquilinos cuando surjan problemas. Medford ha tenido un par de edificios vacíos durante mucho tiempo. Este es un tema frecuente que los concejales escucharán durante mi propia campaña. Hablé mucho sobre un posible impuesto a las desocupaciones comerciales. Incluso si sólo hay un puñado de propiedades de las que la gente habla, tienden a hacerse notar. Y si duran un par de años, la gente los mencionará. Crean daño a la vitalidad económica. Reducen el tráfico peatonal y, en general, contribuyen a una sensación de deterioro. Entonces, lo que hemos hecho para esta ordenanza propuesta es que hemos tenido un par de reuniones sobre esto en el pasado. Hubo una que tuvo lugar el año pasado donde tuvimos una versión de una ordenanza en la que el administrador en ese momento dijo que querían ir a otra camino con él, y accedimos a eso. El concejal Tseng, que no está en este comité, pero es, por supuesto, miembro del consejo, asiste y trabajó mucho en esto, redactó la versión actual de la ordenanza sobre edificios desocupados que estamos discutiendo esta noche con un equipo suyo en la Facultad de Derecho de Harvard. Para actualizar esta ordenanza, el consejo buscó e incorporó comentarios del comisionado de construcción, del PDS y de otras partes interesadas, y buscó comentarios de otros líderes municipales y otras comunidades de Massachusetts que también intentaron abordar el problema. Buscamos seriamente comentarios de muchas partes interesadas diferentes al desarrollar esto. Um, lo que generalmente hemos encontrado, uh, es que los propietarios que se encuentran en estas propiedades vacías tienden a esperar inquilinos que paguen más y, para hacerlo, están dispuestos a seguir atrapados. Están dispuestos a pagar impuestos a la propiedad, durante un largo período de tiempo, los costos de desalojo y, son muy altos. A menudo no pueden pagar para traer sus propios edificios con el código y el valor de esperar y mantener la opción de conseguir un buen inquilino en el futuro a menudo excede el alquiler perdido que han tenido a lo largo de los años de mantener esos edificios vacíos. Hemos tenido un éxito limitado con las medidas existentes. Los créditos fiscales estatales requieren vacantes muy largas, por lo que suele haber una lista de requisitos. Las subvenciones que tenemos son pequeñas y muy restringidas. Reconozco que hemos recibido una subvención mayor este año, pero las subvenciones tampoco crean estabilidad a largo plazo para los nuevos propietarios de negocios. Y las ordenanzas actuales nos dan una capacidad muy limitada para relacionarnos directamente con los propietarios. A menudo ha sido cuando Cuando estaba el anterior director de desarrollo económico, solía decir que a veces tenía problemas para ponerse en contacto con algunos de los propietarios de estas propiedades. También escuché lo mismo anecdóticamente de posibles inquilinos. Es un poco complicado saber cómo saber a quién contactar. También mencionaré aquí que apoyo totalmente la continuación de los programas de subvenciones, otras zanahorias, por así decirlo, para lograr que los propietarios de tiendas ocupen sus propiedades vacantes, pero puede funcionar en conjunto con una ordenanza de vacantes que tenga un poco más de fuerza. Estos son algunos de los correos electrónicos que recibí de residentes a lo largo de los años. Tomé extractos de ellos solo para reflejar la idea de que los residentes se quejan mucho de estas cosas, con razón, con nosotros. En términos generales, cuando hablaba de la idea de un impuesto sobre las desocupaciones comerciales, encontré el apoyo popular de Solo miembros del público en general, a la gente le gustaba la idea. Y creo que la gente en general está frustrada con el estado de algunas de las propiedades desocupadas alrededor de Medford. También diré que las fotos de las dos diapositivas anteriores que hemos visto no lo son, no son fotos que tomé yo mismo, son fotos que me enviaron los residentes a lo largo de los años. También señalaré que cuando digo la palabra impuesto aquí, lo dije durante la campaña. Esa era la terminología que estaba usando en ese momento. En realidad, como ciudad no tenemos la capacidad de recaudar un impuesto, pero eso era lo que estaba La idea en ese momento era presentar una petición de autonomía al estado, pero ahora mismo estamos hablando de una tarifa. Entonces, pero esto es solo una idea para darle a la oferta una idea de la historia de esto. Bueno. Otros municipios que entrevistó el equipo de Justin han tenido éxito con políticas similares de construcción vacía. El más grande es East Hampton, que impuso una tarifa de registro de escaparate vacío de $500 que aumenta cada año de desocupación, eximiendo y eximiendo esas tarifas para propiedades que tienen exhibiciones de arte público. En las entrevistas, el alcalde de East Hampton pensó que esta política era la razón de la reducción de los escaparates vacíos que ocupaban todos menos dos. Lowell impone una tarifa de mil dólares por registro de escaparates vacíos, lo que aumenta mil dólares adicionales cada año que se desocupan Arlington. También tiene una tarifa similar que les pareció una herramienta útil para mejorar el mantenimiento del edificio. New Bedford implementó una tarifa similar y también les agradaron los resultados. Vieron un mantenimiento mejorado, una sólida base de datos de información sobre propiedades desocupadas que financió, y tendió a mejorar la comunicación con los propietarios. Fuera de Massachusetts, San Francisco también tenía su propio impuesto sobre viviendas vacantes, que implementaron hace relativamente poco tiempo. Las primeras pruebas de esto indican que contribuyó a una reducción del 50% en las tasas de desocupación en toda la ciudad. Así que estos han conducido. Tener tarifas similares generalmente está muy respaldado en otras ciudades y, en general, está bastante respaldado por la comunidad empresarial. Conducen a fuertes reducciones en las tasas de desocupación y tienden a ser buenos para el desarrollo económico de esas ciudades. Entonces, para la siguiente parte de la presentación, lo que vamos a Lo que vamos a hacer es hablar sobre lo que realmente contiene la ordenanza propuesta. Y después de eso, agregamos una sección de preguntas frecuentes solo para discutir algunos de los puntos de conversación que generalmente surgen en respuesta a esto. Esta parte se la paso a mi colega, el concejal Tseng. Justin, solo di la siguiente diapositiva cuando quieras que cambie.
[Justin Tseng]: Genial, gracias. En primer lugar, quiero agradecer a todos por tomarse el tiempo de sus días de trabajo para estar con nosotros esta noche. Sé que todos están muy ocupados, especialmente con la tormenta de nieve. Ha sido una semana muy ocupada para todos nosotros. Supongo que para dar un poco más de información sobre el trabajo que hicimos mi grupo y yo, lo hicimos bajo la dirección de un profesor de Derecho de Harvard. Básicamente, el proyecto consistía en identificar un problema en la comunidad, entrevistar a las partes interesadas, Mire diferentes municipios y en Massachusetts, especialmente, y en todo el país, hable con la gente de sus oficinas, vea qué hicieron con respecto al problema, qué han estado experimentando, cualquier inconveniente, deficiencias que hayan visto en sus enfoques, y Mi objetivo para esta noche es iniciar la conversación y obtener más comentarios al respecto. Y creo que también es importante para mí señalar mi trayectoria personal en este tema, donde no necesariamente, si revisan las actas de este documento, no siempre fui el que más apoyó una tarifa de vacante. Pero al hacer la investigación, algo que los diferentes pueblos y ciudades de Massachusetts, su personal de planificación económica y sus funcionarios electos han informado es que cuando han probado enfoques de solo subvenciones o enfoques basados en inspecciones, todavía enfrentan dificultades para poder contactar a los propietarios ausentes. Y para fomentar el crecimiento empresarial en la ciudad, y fue solo cuando unieron todas estas piezas con la tarifa de desocupación que observaron un cumplimiento prácticamente total. Ya sabes, dicho esto, que hay, ya sabes, que hay desafíos que de alguna manera he construido, de alguna manera he podido atravesarlos en profundidad y de alguna manera presentar lo que les presenté esta noche y de alguna manera trabajar en ello. que escojan su opinión al respecto. Y en particular, tengo que agradecer al alcalde de East Hampton, quien redactó la ordenanza sobre edificios desocupados de su ciudad. Presidió el comité al respecto cuando estaba en el ayuntamiento. También ha sido el encargado de implementarlo. Y repasamos línea por línea la ordenanza y recibimos sus comentarios y también lo abordamos. El borrador del texto que tienen ante ustedes y que voy a resumir en estas diapositivas está tomado en gran medida de Arlington, East Hampton, Melrose y las comunidades que nos rodean. Entiendo que es ambicioso y, ya sabes, creo que por eso es útil tenernos a todos aquí esta noche para hablar sobre lo que nos gusta y, ya sabes, las formas de hacer que esto se ajuste aún mejor a nuestra ciudad. Matt, si quieres pasar a la siguiente diapositiva. Básicamente, lo que proponemos es que en muchos otros municipios de Massachusetts las ordenanzas sobre propiedades desocupadas en realidad no lo son. Están contenidos en el código de zonificación, y en realidad están contenidos en la sección del departamento de construcción del código de ordenanzas que les permite más flexibilidad para realizar ediciones y ajustes para lograr el rumbo correcto. Um, si surge algún problema. Esto es esencialmente un esfuerzo de modernización. Y así, los esfuerzos de modernización comienzan desde el principio mismo de la ordenanza, los propósitos. Y esto se suma a lo que ya tenemos en nuestra ordenanza sobre propiedades desocupadas, que es más o menos básica cuando se trata de orientación para la ciudad. Y así, Es importante destacar que el propósito de la ordenanza es establecer, desarrollar y mantener un registro en línea de propiedades desocupadas en la ciudad para realizar las inspecciones previstas en esta sección y realizar ese proceso de reforma. proporcionar un sistema de apelación para aquellos que se sienten perjudicados por los requisitos de la sección y para mitigar los efectos negativos de las propiedades desocupadas o en cierre, esas mismas cosas con las que Matt comenzó esta presentación. Sí, Matt, si quisieras pasar a la siguiente diapositiva. Entonces, una de las grandes propuestas en el texto que tienen ante ustedes es crear una base de datos. Matt tiene toda la razón en que nosotros, como ciudad, no podemos crear nuevos impuestos. Existe un complejo conjunto de leyes con respecto a los impuestos que una ciudad puede imponer a sus residentes y propietarios. Pero podemos crear tarifas, pero las tarifas deben ser proporcionales al servicio que se utiliza y a los números que están en la ordenanza en este momento. Estoy muy feliz de recibir comentarios y escuchar si eso parece proporcional. El memorando que ustedes podrían haber visto debería haber explicado cómo llegamos a los números que proponemos en la ordenanza. Pero nuevamente, esto es algo que es esencialmente una especie de conversación. En la mayoría de las ciudades, lo que tienes es una base de datos. La mayoría de las ciudades que tienen una tarifa por propiedad desocupada tienen una base de datos en línea que ayuda a publicitar las propiedades desocupadas y en esta base de datos, y parte de esto ya se exige en nuestra ordenanza actual. Esto es como actualizarlo para la era de Internet. Ya sabes, lo básico, nombre del propietario, dirección, número de teléfono, ya sabes, el número de la calle, tipo de propiedad, pies cuadrados, información de contacto de los administradores de propiedades, si corresponde. Y luego agregamos algunas cosas que otras ciudades no tienen y que Medford ya tiene. Y luego algo que Otros miembros del personal de planificación de desarrollo económico de otras ciudades han mencionado que son realmente útiles cosas como fotografías claras de las habitaciones interiores y exteriores que dan a la calle y el estado de las fachadas de las tiendas y el uso permitido según la zonificación para esa propiedad. Matt, si pudieras pasar a la siguiente diapositiva. Así que expliqué anteriormente los números propuestos. Al hablar con el personal de diferentes ciudades, descubrieron que la estructura creciente, donde es como, por ejemplo, $1000 en el primer año de vacante, $2000 en el segundo y luego $3000 cada año, era realmente eficaz como elemento disuasivo del mal comportamiento. Y también hemos incorporado muchas exenciones y las exenciones son, ya sabes, bastante inherentes a muchas de estas ordenanzas, las dificultades financieras sustanciales, especialmente el tipo de arte público, es muy común. mejora para uso futuro, casos especiales como condenación, eso es bastante estándar. Hemos agregado algunas innovaciones que otras ciudades estaban algo interesados, que dijeron que agregarían cosas si pudieran reescribir la ordenanza, como eventos comunitarios y planificación para próximos cambios al código de zonificación. Hubo un residente que nos escribió antes de esta reunión y sugirió, es abogado, que presentáramos una exención para las propiedades cuyos títulos están en disputa. Así que tengo un borrador de lenguaje. respecto a aquello a proponer después de la presentación. Sí, poco antes de estándares de mantenimiento más altos, algo que me ha dicho mucha gente de otros municipios es que En su mayor parte, ni siquiera han llegado a la parte de las tarifas. Por ejemplo, en East Hampton, creo que tenían 10 o 12 propiedades que estaban desocupadas y solo tuvieron que cobrar la tarifa a una o dos propiedades. Y realmente han visto una gran caída desde que se aprobó la ordenanza. Lo mismo ocurre en Arlington, donde en realidad hay niveles muy bajos. tipo de eventos donde se cobra la tarifa. Y en ambos municipios han realizado una fase y un período bastante largos. Y ambos, ya sabes, casi todas las personas con las que hablo que trabajan en una ciudad con esta tarifa han dicho que en realidad es la aprobación de la ordenanza lo que es un gran elemento disuasorio y pone a la gente en contacto con sus oficinas de planificación económica. Entonces, cuando se trata de estándares de inspección similares, ese es otro gran componente que es, como mínimo, bastante estándar, incluso en ciudades sin estructura de tarifas. Tienen un régimen de inspección y inspección para propiedades desocupadas mucho más sólido que el que tenemos en nuestra ordenanza actual. Quiero agradecer al comisionado de Construcción, Van der Waal, por enviarme comentarios que he hecho todo lo posible por integrar. Lo único que no he integrado son cuestiones legales no resueltas para la ley KP. Y las cosas que probablemente deberían dejarse a discreción y no incorporarse a la ley en la ordenanza misma y que en cierto modo podemos, deberíamos desarrollar después de la aprobación de la ordenanza. básicamente inspecciones mensuales de propiedades desocupadas, números de contacto las 24 horas de una persona local o empresa de administración de propiedades a cargo de la propiedad, medidas de mitigación de roedores, reparaciones de ventanas y puertas rotas, Esto es, ya saben, hay un elemento de salud pública y seguridad pública en el componente de inspecciones que no necesariamente está incluido en nuestra ordenanza actual. Y esto es algo que al hablar con uno de los miembros de la Cámara de Comercio fue realmente importante para ellos: que realmente desarrollemos el proceso de inspecciones y lo usemos como otro tipo de elemento disuasivo para abordar los problemas que estamos viendo. Si pudiera pasar a la siguiente diapositiva, por favor. Esto simplemente se suma a eso. Simplemente, ya sabes, autorizar a diferentes personas en nuestra ciudad a inspeccionar propiedades o enviar a sus designados a inspeccionar propiedades, autorizarlos a emitir multas y citaciones por infracciones, etc. si pudieras seguir adelante. Por supuesto, en cualquier ordenanza debemos considerar también el régimen de aplicación. Por lo general, debido a que este es un edificio que cae bajo el código de construcción, no el código de construcción, la sección del departamento de construcción de la mayoría de los códigos de ordenanzas, generalmente es el departamento de construcción el que lo hace cumplir. Y está, por supuesto, con los componentes de salud, también con la junta de salud o sus personas designadas. También explicamos en el memorando la estructura de las multas, pero esencialmente para cada paso, para cada forma en que se podría infringir la ordenanza, por ejemplo, simplemente aclarando que esas multas se aplican a esas secciones. Es algo que exige la ley estatal y que enumeramos específicamente en la ordenanza. Hemos dedicado algo de tiempo para solucionar los problemas antes de la emisión de multas. Y también se incluye la discreción de aplicación, en caso de que la ciudad sepa que alguien va a solucionar el problema de buena fe, pero no puede hacerlo en un lapso de siete días. Y la construcción de un régimen de apelaciones. Si lo eliminamos del código de zonificación, entonces las apelaciones no irían a la ZBA sino que normalmente van al departamento de construcción. Hay algo de qué hablar, por supuesto, pero esto es más estándar. Matt, si pudieras. Gracias. Esencialmente, cuando estábamos haciendo la investigación jurídica sobre la jurisprudencia y los estatutos, en realidad solo teníamos dos mecanismos para hacer cumplir. Hay condena, que es realmente no es preferible. Crea responsabilidad para nosotros mismos como ciudad. Y es algo que el Comisario VanderWaal señaló en sus comentarios, algo que realmente intentamos evitar. Por lo tanto, las multas son el único medio realmente disponible para hacer cumplir la ley. Y así en resumen, En realidad, se trata de darnos más influencia que antes para lidiar con los propietarios negligentes y de tener palos y zanahorias sobre la mesa para abordar el problema de las tiendas vacías. Algo de esto es repetitivo de lo que dijimos antes, pero esencialmente se trata de invertir en la vitalidad y la estética del vecindario, especialmente en nuestras plazas comerciales locales, agregando una herramienta práctica y legalmente sólida a nuestro conjunto de herramientas, y al mismo tiempo incorporando a la ordenanza misma mucha más discreción para cuando decidamos hacer cumplir la ordenanza o simplemente, ya saben, básicamente se trata de traer a la otra parte a la mesa. Y, como se señaló, en Massachusetts y en todo el país, este tipo de ordenanza o este tipo de actualización de la ordenanza sobre propiedades desocupadas ha visto reducciones en las vacantes. Se han visto mejoras en las comunicaciones con los propietarios y un mejor mantenimiento y tipo de autorizaciones para inspecciones si las necesitamos. Una vez más, quiero subrayar que mucho de esto es simplemente autorizar a la ciudad a hacer cosas. No necesariamente hace que sea obligatorio hacer todo. Básicamente, nos da la discreción de usar esta herramienta si la necesitamos. Y luego, en la siguiente diapositiva, preparé una especie de gráfico. Esto también está en el memorando de política sobre cómo funcionaría, porque sé que es mucha información. Entonces, hemos preparado una especie de diagrama de flujo de cómo funcionaría. No se aplicaría a propiedades residenciales, pero sí a propiedades que tienen usos comerciales o industriales dentro de ellas. Y sí, registro, tarifa de permiso, aumento de tarifa, exenciones, requisitos de inspección y multas. Todo eso está contenido en este gráfico. Creo, Matt, que preparaste algunas diapositivas después. Así que te lo devolveré.
[Matt Leming]: Sí. Gracias. Sí. Y siéntete libre de participar en estos. Esto podría ser simplemente un punto de discusión. Pero al hablar sobre algunas de estas propuestas con Con las partes interesadas, tendemos a toparnos con un par de puntos que hemos escuchado surgir con frecuencia. Creo que cuando la gente escucha la ordenanza sobre edificios desocupados, piensa, oh, les van a cobrar a todos un brazo y una pierna. cuando no pueden encontrar un nuevo inquilino para su tienda. Y eso es realmente, hay muchos más matices, pero también tiende a haber algunas preocupaciones por parte de la gente. Entonces agregué tres, agregamos tres diapositivas de preguntas frecuentes en respuesta a algunas de estas preguntas que surgen al final, solo para hablar sobre ellas. El primero, Lo primero que hemos escuchado es si esta propuesta atraerá empresas indeseables. La idea es que si les decimos a los dueños de negocios que van a hacerlo, les cobraremos si mantienen sus tiendas vacías, ¿son simplemente, ya sabes, ¿Simplemente van a poner una casa de empeño allí o instalarán otro banco en Medford Square o quien sea la primera persona en ocupar el territorio? Un par de puntos al respecto. En primer lugar, el registro de inmuebles desocupados, actúa como publicidad de estos espacios y facilita mucho a los posibles inquilinos el contacto con las empresas. Entonces, tener algo como esto en funcionamiento y darles a los propietarios un poco de ayuda para sentarse a la mesa, o al menos especificar una empresa de administración de propiedades ayudará a esta comunicación y arte entre el director de desarrollo económico, entre el personal de la ciudad y entre. potenciales inquilinos. También le da al comisionado de construcción una discreción bastante significativa para distinguir entre propietarios ausentes que simplemente están sentados en sus propiedades y no hacen nada con ellas y propietarios que pueden estar tratando seriamente de encontrar un buen inquilino pero que están experimentando algún tipo de dificultad financiera o simplemente tienen una situación. Entonces no es como un automático. Hay un conjunto de reglas, hay mucha discreción incorporada en el sistema de exención y otras cosas para asegurarse de que esto no suceda. Y el último punto es realmente que los cambios de zonificación que la ciudad está haciendo actualmente, el Ayuntamiento en colaboración con el PDS realmente deberían ser donde pensamos, hacia dónde vamos nuestras mentes cuando pensamos en qué tipo de negocios queremos Medford. Entonces mi mente sigue volviendo a esto, pero la gente sigue quejándose de los bancos en Medford Square. Y si surge una vacante en Medford Square, ¿abrirán simplemente otro banco? Bueno, ese es un problema que realmente necesita ser resuelto con nuestra códigos de zonificación, y eso es algo que estamos tratando activamente de resolver en otras áreas. Entonces esa es la primera pregunta. Y nuevamente, concejal Tseng, si tiene algo que quiera agregar, no dude en ir.
[Justin Tseng]: Sí, quiero decir, solo quería decir anecdóticamente que esta era la pregunta con la que realmente había luchado antes de, ya sabes, lanzarme a entrevistas con personas de todo el estado, incluido el gobierno estatal. Y a través de las conversaciones, básicamente, han enfatizado esta discreción, si se puede incorporar más discreción en la ordenanza, eso es algo que nos daría mucha más capacidad para lidiar con este problema, como un problema potencial si surge. Al mismo tiempo, ya sabes, exploré la posibilidad de incorporar excepciones similares para personas similares, que no cobremos una tarifa si parece que se está realizando un negocio indeseable entre comillas. Creo que es muy difícil hacer eso bien sin ajustarse a la zonificación. Y entonces la zonificación es la verdadera respuesta más sólida. Um, pero al mismo tiempo, el cronograma para esto es bastante largo. Um, y siempre podemos, ya sabes, revisar esa línea de tiempo también. Si, si es necesario, ya sea durante esta ronda de edición o, um, en el futuro, si es así. Veo que eso surge como un problema. Podríamos cambiar las líneas de tiempo.
[Matt Leming]: La siguiente pregunta que veo que surge con frecuencia se puede resumir en esto: ¿no puede la ciudad simplemente cobrar más por la inspección y las fracciones? Y de donde viene esto es que he escuchado a gente decir, oh, no quiero, de nuevo, es como, no quiero cobrar a los propietarios. Un brazo y una pierna no están ahí, pero sí quiero ver que la ciudad tenga más fuerza para hacer cumplir esto, esto. edificios vacíos o desincentivar los edificios vacíos. Entonces, ¿no puedes simplemente hacer otra cosa? ¿No puedes lograr que tus inspecciones tengan más dientes? Y la respuesta es realmente no. Así que creo, nuevamente, que los únicos dos mecanismos que la ciudad realmente tiene para hacer cumplir lo que dice son las multas y la condena. Y cuando llegue el momento, y si quisiera, si tuviera la idea, creo que Justin puede hablar más sobre esto sobre cobrar más por infracciones de inspección específicamente, en contraposición a las vacantes o cosas relacionadas con eso. Hay limitaciones en la ley estatal sobre cuánto pueden cobrar las ciudades por esa clase de infracción, por lo que realmente no podemos legislar eso. Las ordenanzas sobre construcciones vacías, como las que se han propuesto aquí, son realmente el método con el que las ciudades van a desincentivar este tipo de cosas. Justin, ¿tienes alguno?
[Justin Tseng]: Sí, quiero decir, creo que hay más información sobre esto en la parte de análisis legal del memorando que envié. No tengo los estatutos frente a mí. También es algo que creo, corríjanme si me equivoco, pero creo que el Comisionado VanderWaal podría haberlo señalado y haber dicho que íbamos a hablar con la ley de KP sobre cómo resolver todo esto como los límites a las multas y sanciones, porque algunas podrían en realidad ser por delitos penales y no por delitos civiles. Y eso es algo que tendríamos que revisar en todo el código de ordenanzas, como en todo lo que hemos pasado. Pero sí, existen ciertas limitaciones. Sí.
[Matt Leming]: Y la última es: ¿alentará esto o desalentará el desarrollo? Esta fue una diapositiva que preparé en la última hora. Está en discusión. Pero creo que el miedo que refleja esta pregunta es, está bien, ¿El propietario de un edificio desocupado intentará venderlo o buscará un nuevo inquilino de inmediato? O, si venden el edificio a un desarrollador, habrá algo así, y el desarrollador será, ya sabes, Rehacer o reconstruir un edificio antiguo, construir algo nuevo allí, ¿habrá este período de desocupación que durará varios años y potencialmente se cobrará? Y la respuesta es no. De nuevo, hay Um, exenciones dentro de la ordenanza de edificios desocupados para nuevas construcciones. Um, en todo caso, esto evitaría que los propietarios actuales del edificio esperen. Uh, para, uh, eso. Esa ballena que está por venir y que realmente están buscando, como si estuviera sentada en su propiedad. Así que creo que así sería. Fomentar el desarrollo y hay mecanismos escritos allí para distinguir entre estas vacantes a largo plazo que queremos desalentar y las vacantes que ocurren naturalmente como resultado de cualquier nueva construcción. Justin, ¿tienes alguno?
[Justin Tseng]: Sí, sí, quiero decir que realmente quiero subrayar que algo que tenemos es bastante innovador y que otras ciudades no necesariamente lo tienen en sus ordenanzas y no creo que la mayoría de las ciudades con este tipo de ordenanzas tengan incorporada esta excepción solo para edificios nuevos de nueva construcción. Ya sabes, no queremos desincentivar a la gente a construir en Medford. Queremos que eso suceda aquí. Entonces creo que es un tipo de exenciones de un año de duración en las que toda esta ordenanza, o al menos la parte de registro y tarifas, no se aplicaría a un edificio de nueva construcción. Nuevamente, podemos revisar los cronogramas y estamos muy abiertos a recibir comentarios al respecto. Pero creo que una parte muy importante de esta ordenanza es garantizar que no desincentivemos a la gente para que no construya en Medford. Al mismo tiempo, lo que las investigaciones en todo el país han demostrado que es útil sobre la tarifa y el registro de propiedades desocupadas es que también alienta a los propietarios de tierras que se encuentran en estas propiedades. um, que realmente no tienen el dinero para arreglarlas, para vender esas propiedades a personas que sí tienen el dinero para arreglarlas. Um, creo que lo que estamos tratando aquí en términos generales es real, es un poco una falla del mercado, um, donde incluso el tipo de matemáticas lógicas no cuadran. Um, y creo que eso, ya sabes, explica por qué, ya sabes, lógicamente tendría sentido si estás en esa propiedad que no puedes arreglar y no puedes alquilar para venderla a otra persona. Pero al hablar, nuevamente, con personas en Medford y fuera de Medford, en realidad parece haber un instinto de no hacerlo. Al mismo tiempo, hay una falla en el mercado cuando se trata de, ya sabes, incluso si tienes un edificio en perfecto estado, y no alquilarlo y esperar a personas que estén dispuestas a pagar alquileres más altos por ese escaparate. Lógicamente, tendría sentido que lo alquilaran y luego aumentaran el alquiler, o al menos estarían ganando dinero mientras tanto. Parece haber una especie de actitud que sostiene que, mientras tanto, esperar y obtener créditos fiscales o esperar alquileres más altos de alguna manera vale la pena. Y aunque si usa una calculadora, no lo es, es algo que está sucediendo y que hemos escuchado de propietarios aquí en Medford y de propietarios fuera de Medford en diferentes ciudades, en casi todas las ciudades con las que también me comuniqué. y la tarifa es esencialmente una corrección del mercado o un intento de corrección del mercado para hacer que la gente se dé cuenta de que en realidad hay un costo mayor aquí. Hay un costo para la ciudad y hay un costo para ellos mismos sobre el cual tal vez no hayan hecho los cálculos correctos.
[Matt Leming]: Está bien. Muchas gracias, concejal Tseng, tanto por el presentación y su trabajo en esta ordenanza. Con eso, primero me abriré a los miembros del consejo y luego a los miembros del personal de la ciudad si tienen alguna pregunta. Y luego, el público también. Si algún miembro del consejo tiene alguna pregunta, no dude en levantar la mano. Concejal Lázaro. Vicepresidente del Consejo Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Sólo quería expresar mi apoyo a esto. Aprecio el trabajo que todos habéis realizado hasta ahora. La versión anterior de esta ordenanza no era tan completa y hemos estado planteando algo en este sentido durante un tiempo, pero creo que es importante que Tratamos de cubrir todas las respuestas que hemos recibido del personal de la ciudad, de los residentes y de diferentes partes interesadas. Y creo que todos ustedes han hecho un muy buen trabajo al tratar de abordar todas las diferentes respuestas que hemos recibido. Pero algo que encuentro como una respuesta abrumadora y recurrente es que nuestros residentes continúan frustrados por las desocupaciones actuales y lo que perciben como la falta de un plan por nuestra parte. Y la gente continúa preguntándonos durante la campaña y no durante las campañas, en temporada de campaña o no, como, ¿qué están haciendo para fomentar la publicidad? a los propietarios no sólo alquilar sus espacios, sino también aceptar ofertas de personas que quisieran alquilar sus espacios. La forma en que nosotros, quiero decir, cuando la gente está tratando de alquilar sus espacios y no pueden hacerlo por la imposibilidad por el costo o por Hay varias razones por las que no debería ser más fácil no alquilar un espacio comercial que alquilarlo. Entonces, sea lo que sea lo que tengamos que hacer para corregirlo, creo que deberíamos seguir adelante y hacerlo. Realmente aprecio el esfuerzo que se ha hecho y me encantaría hacer avanzar esto, pero aprecio que estemos celebrando esta reunión del comité. Creo que deberíamos seguir recibiendo comentarios de Ayuntamiento y de otros residentes para escuchar dónde está la gente y a qué quieren que prestemos atención y asegurarnos de que no pasemos por alto ningún problema actual que pueda surgir. Lo otro es que la Cámara de Comercio ha estado, oh Dios, el Zoom se está acercando, está siendo muy raro, perdón. No sé por qué hace eso, por favor detente. La Cámara de Comercio dudaba en que se tratara principalmente de una ordenanza que daría lugar a una penalización para los propietarios de empresas. No las personas que alquilarían el espacio, sino los propietarios de bienes raíces que serán penalizados por no alquilar su espacio. Porque, ¿qué pasa si alguien, qué pasa si hay una recesión económica y la gente siente que no puede alquilar su espacio? Eso no debería ser algo por lo que alguien sea penalizado. Y creo que esta versión de la ordenanza corrige eso. O mi esperanza es que esta versión de la ordenanza no tenga esa, bueno, ciertamente esa no es nuestra intención, pero nos estamos esforzando por ser cautelosos al respecto. Pero nuevamente, esto no es una cuestión de cumplimiento del código, y creo que la ciudad ya lo ha hecho muy, recorriendo muy eficazmente todas las vías que tienen a su disposición para condenar edificios que son condenables y hacer el trabajo necesario que puedan, pero aún así estos espacios siguen vacíos. Y si condenas un edificio y luego los negocios que estaban en ese espacio, como lo que pasó en el edificio cerca del Ayuntamiento en Medford Square, quiero decir, el espacio sigue arruinado. Quiero decir, y puede empeorar. No significa que lo que pase es que los dueños de esos espacios de repente lo arreglen. Quiero decir, lo que sucede es que permanece vacío por más tiempo y eso no resuelve el problema que estamos tratando de resolver. Entonces aprecio esto. Me gusta lo que estoy viendo. Escucho de los residentes que realmente quieren ver estos espacios llenos y si podemos embellecerlos mientras tanto, intentemos hacerlo. Gran trabajo, realmente lo aprecio. Muchas gracias.
[Matt Leming]: Muchas gracias. Primero vi la mano del concejal Callahan levantada, así que iremos hacia usted.
[Anna Callahan]: Gracias. Aprecio mucho la cantidad de tiempo que se ha dedicado a esto, así como los aportes de la comunidad que han recibido hasta ahora. Y espero recibir más comentarios de la comunidad. Creo firmemente que tener locales vacíos es simplemente malo para nuestra comunidad. Cuando toqué puertas en las últimas dos elecciones, mucha gente habló de nuestras plazas, no sólo de Medford Square, sino de todas nuestras plazas. ser aburrido, poco atractivo, inseguro por la noche, poco vibrante. Es una queja que escucho una y otra vez. Y creo que es muy importante que tomemos medidas donde podamos. y hacer lo que es bueno para nuestra comunidad. Ahora, creo que es profundamente desafortunado que los incentivos financieros alienten a las personas que poseen edificios, a veces, no siempre, pero a veces alientan a las personas que poseen edificios a dejarlos desocupados porque pueden ganar más dinero si están desocupados y esperan ese período debido a, ya sabes, la forma en que nuestro, la forma en que funciona la propiedad de la tierra y la propiedad de la propiedad. Así que es lamentable que eso sea cierto. Creo que lo que esta ordenanza intenta hacer es abordar esa realidad de la mejor manera posible. Nuevamente, realmente lo aprecio. Aprecio todo el trabajo. Espero recibir más comentarios de la comunidad. Creo que éste es un tema que debemos abordar. Creo que es realmente importante para nuestra comunidad que lo abordemos. Mi única pregunta sobre esta ordenanza está relacionada con la idea de una tarifa estática e invariable versus una que se base en pies cuadrados o frente, ya sabes, pies de frente lineales o cualquier otra métrica. Y tengo curiosidad por saber si se ha realizado alguna investigación sobre la diferencia entre los escaparates más grandes y los más pequeños. Y quizás lo más interesante sería ver los escaparates actualmente vacíos. Porque si todos los escaparates actualmente desocupados o los escaparates típicamente desocupados caen en una categoría similar, entonces tal vez eso realmente no importe. Pero siempre deberíamos mirar hacia el futuro y preguntarnos: ¿cómo sería si hubiera un escaparate gigantesco? ¿Les importaría $1000, $2000 o $3000 en comparación con una tienda muy pequeña donde eso podría tener más impacto? Así que tengo mucha curiosidad sobre ese aspecto y si se investigó, qué tipo de investigación y datos puede proporcionarnos sobre esa pieza.
[Matt Leming]: Lo que puedo decir anecdóticamente sobre esto es que esto es una tarifa y no un impuesto, por lo que tendría que ser así, solo se puede cobrar tanto como sería capaz de financiar la base de datos en sí. Y siento que si comienzas a cobrar por pies cuadrados, ahí es donde comienza a ser más similar a un impuesto a la propiedad adicional. Y sería poco probable que se celebrara una audiencia Consejero Tseng, no sé si tiene algo adicional,
[Justin Tseng]: Sí, entonces esencialmente la respuesta es simplemente legal. Exploramos esa opción. Y básicamente, hay una prueba de tres partes que la Corte Judicial Suprema del estado establece sobre qué tipos de tarifas es la ciudad, qué hace que una tarifa sea una tarifa y no un impuesto. Y esencialmente, La primera parte de la prueba trata sobre el beneficio particularizado. Y el beneficio en este caso es poner las cosas en un registro para que la gente pueda alquilar las propiedades y realizar las inspecciones a través de él. Y ese tipo de cosas es el beneficio. Quiero decir, realmente la parte del registro es el beneficio. Y esa es la primera parte de la prueba. El segundo aspecto es la voluntariedad. En los últimos años, la Corte Judicial Suprema se ha distanciado y ha dicho que ya no es una parte de la prueba. Y luego, la tercera parte de la prueba es simplemente el cálculo razonable, la congruencia, como simplemente asegurarse de que esto sea proporcional al beneficio que ven.
[Anna Callahan]: Eso es muy útil. Muchas gracias.
[Matt Leming]: Concejal Mullane, ¿tuvo usted alguna ¿Alguna pregunta o bajas la mano?
[Liz Mullane]: Bueno, primero que nada, gracias nuevamente por armar esto. Fue realmente útil tener una mejor idea de la dirección de un problema que, nuevamente, escuché tantas veces cuando hablaba con residentes en varias partes de Medford sobre el deseo de ver estas propiedades desocupadas. algo se está haciendo con ellos. Y en cierto modo hice mi primera pregunta sobre la estructura de tarifas, especialmente en lo que respecta al tamaño del edificio, así que lo agradezco. La otra parte, Justin, hablaste un poco sobre el cronograma que habías redactado dentro de esto en términos de cuánto tiempo tiene la gente para responder y poder, ya sabes, estar en contacto con la ciudad y cuáles son algunos de esos próximos pasos. Y tenía curiosidad, mientras hablaba, y parece que su equipo hizo una gran investigación y habló con varias áreas diferentes. ¿Cómo se te ocurrió este tipo de estructura? ¿Y dónde podría ver cierta flexibilidad en lo que respecta a retroceder en un sentido u otro mientras hace esto en términos de cronogramas?
[Justin Tseng]: Sí, entonces los cronogramas que adoptamos en su mayor parte provienen prácticamente de lo que hacen otras ciudades. Y, de hecho, los cálculos de las tarifas también se basan en lo que hacen otras ciudades. Creo que en su mayor parte, para cada tipo de número de días que se ve en la ordenanza, otras ordenanzas tienen exactamente el mismo número de días. Lo único en lo que realmente ampliamos el cronograma O las dos cosas. Lo primero que ya mencioné fueron las construcciones nuevas, como edificios de nueva construcción. Eso es algo que es especial para esta versión de la ordenanza y no para las ordenanzas de otras ciudades, las ordenanzas de los municipios. Lo segundo que hemos ampliado es el tipo de fecha de entrada en vigor. Creo que en la mayoría de las ciudades les dan seis meses. antes de que la ordenanza entre en vigor. En esta propuesta, la ordenanza solo entraría en vigor un año después para darles a los propietarios tiempo para aprender sobre la ordenanza y cómo vamos a hacerla cumplir, pero también para darle al personal de la ciudad más tiempo para desarrollar cómo es el régimen de aplicación, cómo son las inspecciones, la capacidad y cosas así. Y esto realmente me lleva a un punto del que quería hablar un poco, es solo una pregunta central para nosotros cuando estábamos trabajando en esto: cómo se crea una ordenanza que esté preparada para el futuro. pero también algo realista respecto de la capacidad del gobierno de nuestra ciudad en este momento. Y esa es otra razón por la que nos hemos apoyado mucho en la noción de discreción. Y por eso, en su mayor parte, hemos hecho todo lo posible para no hacer que esto sea demasiado obligatorio por parte del gobierno de la ciudad, al menos donde tiene sentido para nosotros dar esa discreción. Al mismo tiempo, se trata de desarrollar capacidades, como autorizar cosas que podríamos hacer como ciudades. Si dentro de cinco o diez años vemos un tremendo crecimiento en la ciudad, y así será, con suerte. ya sabes, poder contratar más personas en el departamento de construcción, más personas en diferentes departamentos de la ciudad. Esa es una consideración real para nosotros sobre cómo llegamos a esta noción de discreción en este borrador de ordenanza actual. Y otra cosa, supongo, para responder a su pregunta, la pregunta del concejal Callaghan sobre la legalidad, el tipo de por qué fijamos la tarifa de esta manera y dependemos de hacerla estática, es porque la Corte Judicial Suprema en realidad ya revisó ordenanzas similares, por lo que queríamos mantener la estructura básica de la ordenanza es similar a la que aprobó el Tribunal Judicial Supremo. No queríamos crear una ordenanza que pudiera ser impugnada nuevamente ante los tribunales. Realmente queríamos confiar en algo que, ya sabes, ya está hecho, desempolvado, asentado y completado. ¿Tiene más preguntas, concejal Mullen?
[Liz Mullane]: No, no, lo aprecio. Es útil. Y, ya sabes, creo que, como otras personas también lo han mencionado, me interesará escuchar otros comentarios del público. Y nuevamente, gracias a usted, a Matt y a su equipo por armar todo esto y realmente tratar de llevarnos al siguiente nivel cuando se trata de descubrir cómo combatir este problema. Así que gracias.
[Justin Tseng]: Gracias. Presidente, déjeme, tengo una especie de tres, tres puntos más, tres puntos breves que quería decir.
[Matt Leming]: Sí, sí, claro.
[Justin Tseng]: Tuve la suerte de poder hablar la semana pasada con los miembros de la Cámara de Comercio. Y fue realmente interesante escuchar sus comentarios sobre esta idea. Realmente lo hubo. Creo que dividir es una palabra fuerte, pero hay muchas empresas que piden activamente que se haga algo como esto. Creo que su evaluación es que las propiedades desocupadas reducen el tráfico peatonal en las plazas. que están dentro, que es más difícil hacer negocios cuando tienes propiedades desocupadas a tu alrededor. Y, de hecho, la forma en que surgió en la conversación fue que ellos, las empresas, mencionaron si hubiéramos visto esto como una idea. Ahora, al mismo tiempo, tengo que reconocer que hay, hubo algunos, también hubo negocios. Ya sabes, creo que una o dos personas en la sala no estaban tan entusiasmadas con la idea, pero hubo un amplio acuerdo al menos en, al menos, las inspecciones y el tipo de multas y sanciones. Simplemente son, ya sabes, un poco menos, un poco más escépticos con respecto a la tarifa en sí. Entonces, hay diferentes puntos de vista sobre el tema. Entonces, parte de inclinarnos hacia la parte de inspecciones es para indicar que estamos escuchando y que al menos estamos tratando de avanzar en cuanto a dónde tenemos consenso sobre el tema en la comunidad. Um, yo también recomendaría al comité que enviemos un borrador, um, ya sabes, podría ser un borrador con más ediciones, pero también enviamos un borrador a la ley KP para su revisión. Um, aunque lo hemos tenido, ya sabes. Un profesor conocido miró esto y lo revisó él mismo, como si no fuera el asesor legal de la ciudad. Por eso creo que es importante que KP Law también revise el borrador. Y simplemente quería concluir al menos esta parte de la reunión agradeciendo nuevamente al personal de nuestra ciudad por estar aquí por el arduo trabajo que ya están haciendo en este tema. No quiero que eso, pasar desapercibido. Ha habido mucho trabajo desde el Ayuntamiento, especialmente desde el PDS, para intentar mejorar este tema en la ciudad. Y hemos visto algunos frutos de eso, lo cual es realmente bueno. Y es un tema difícil de abordar. Y creo que eso realmente, una vez más, subraya el punto de que siempre es útil tener más herramientas en la caja de herramientas. Um, y que, al desarrollar esta ordenanza, me encantaría, realmente me encantaría escuchar, um, cualquier sugerencia, um, ediciones, cualquier tipo de comentario del personal de la ciudad también, porque yo, ya sabes, esto es, este es un producto de Frankenstein de, um, ya sabes, investigaciones individuales, ideas individuales y mucho de lo que están haciendo otros municipios a nuestro alrededor. Pero, por supuesto, también tenemos que escuchar al Ayuntamiento y entender que, al menos, vamos a seguir adelante con este proyecto. ¿Qué podemos hacer para que funcione mejor en Manfred?
[Matt Leming]: Gracias, concejal Tseng. Uh, voy a pasar a tomar, preguntas y comentarios del personal de la ciudad. Reconozco que la directora de la Junta de Salud, Mary Ann O'Connor, comisionada de construcción, Scott VanderWaal, planificador de desarrollo económico, Kayla Myros, directora principal de desarrollo económico, Sal DeStefano estuvo aquí por un tiempo, pero no lo veo en Zoom. Si tienen alguna pregunta, comentario, opinión o aporte, no duden en levantar la mano, o si no, está bien también. María Ana, directora Director de la Junta de Salud, O'Connor.
[MaryAnn O'Connor]: Hola, buenas noches y gracias al concejal Leming y al concejal Tseng por esto. Realmente creo que, como usted dijo, son más herramientas que una caja de herramientas, y creo que nos ayudará enormemente a hacer nuestro trabajo. Ya sabes, y ciertamente también aprecio tus comentarios sobre la discreción. Pero creo que lo más importante es que nos ayudará mucho a contactar a los propietarios para que hagan lo correcto. De hecho, nos resulta difícil contactar con los propietarios con bastante frecuencia. Esto será de gran ayuda en ese sentido. También aprecio mucho la idea de utilizar algunas de estas propiedades vacías para eventos comunitarios. Creo que es una idea maravillosa, porque ciertamente necesitamos más espacios comunitarios. Y la única y otra cosa que realmente aprecio son las tarifas y multas que son potenciales para cargos municipales, gravámenes. Esta es, nuevamente, otra gran herramienta para ayudarnos a realizar el trabajo. Mis únicas ediciones las haría, Sería definir, cuando se dice un individuo local o un administrador de propiedades, definir realmente qué es local. Creo que en alguna otra ordenanza que he visto, ya sabes, han sido como 20, dentro de un radio de 20 millas o algo así, ya sabes, realmente definitorio porque local para nosotros puede ser Una cosa y local para otra, tal vez dentro del estado, ya sabes, así que creo que sería útil definir qué es ese local. Y luego, por supuesto, tengo que involucrarme con las ratas en el. Solicitud de una persona con licencia de control de plagas para que entre y lo haga, creo que tiene 6 meses allí. Realmente agradecería informes mensuales de control de plagas. solo porque algunas de estas propiedades desocupadas también están adjuntas a otras propiedades que pueden o no tener problemas también. De modo que esos seis meses podrían pasar a ser mensuales. Eso sería de gran ayuda. Pero aparte de eso, gracias.
[Matt Leming]: Muchas gracias, Director O'Connor. Como he observado las dos ediciones sugeridas, las repasaremos entre reuniones. ¿Hay alguien más que tenga alguna aportación, opinión o comentario? Y feliz de tenerlo aquí, feliz de desconectarlo también si desea discutir estas cosas individualmente. Bueno. Al no ver ninguno, ¿hay algún miembro del público que quisiera intervenir? Creo que sí, la reunión comunitaria que se está llevando a cabo en el Ayuntamiento en este momento nos sobreprogramó. Pero sí, entonces, está bien, entonces. En términos de hacer avanzar esto, solo voy a hablar sobre un par de elementos de procedimiento, como dijo el concejal Tseng. Realmente necesitamos el memorando legal de la ley KP y su análisis para este, ese testamento. Ayuda con esto. Aparentemente el alcalde de East Hampton dijo que eso realmente ayuda a sostener esto ante los tribunales. Creo que eso se puede hacer desde el comité. Entonces podríamos solicitar eso esta noche en términos de. En términos de procedimiento, hay algo un poco extraño en esta ordenanza donde actualmente nuestra ordenanza de edificios desocupados, que está reemplazando, está dentro de la zonificación. Y lo que esto hará es sacarlo de la zonificación y ponerlo en códigos de construcción. Ahora, los cambios de zonificación necesitarían primero la aprobación de la Junta de Desarrollo Comunitario. Básicamente, para mover esto En adelante, básicamente necesitaríamos que el consejo en pleno solicite la eliminación de toda la ordenanza de edificios desocupados, que revisen eso y simplemente que digan, claro, pueden eliminarlo o aceptar esa recomendación. No creo que puedan comentar sobre la ordenanza en sí, ya que estaría fuera de la zonificación, pero ese reemplazo, es necesario hacerlo. esa cosa bajo la ley estatal. Por lo tanto, habrá pasos adicionales para aprobar esto de todos modos. Creo que lo que escuché de varios miembros del consejo fue que les gustaría ver más comentarios de la comunidad, más aportes de la comunidad. Y entonces la opción, veo que básicamente las opciones para eso son mover esto hacia otro reunirse y luego recibir y luego, ya sabes, intentar recibir más comentarios del público allí. O podemos remitir esto a una reunión del concejo en pleno, iniciar el proceso del CDB y hacer que todos los miembros del concejo municipal estén presentes para ello. Y eso también nos daría un poco más de foro para tratar de publicitar y obtener comentarios públicos, comentarios públicos. Y luego, obviamente, entre referencias, podríamos Podríamos implementar los cambios solicitados por el Director O'Connor, así como algunas de las cosas que hemos escuchado de los residentes desde que se publicó el borrador. Pero me encantaría saber de otros miembros del Consejo si creen que remitir esto al Consejo en pleno o remitirlo a otra reunión del Comité de Planificación y Permisos en el futuro es el mejor siguiente paso para esto. Aceptaremos cualquier moción. Vicepresidente del Consejo Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Moción para mantener el documento en el comité.
[Matt Leming]: ¿Tenemos también una moción para pedirle a KP Law un análisis legal y comenzar con eso?
[Unidentified]: Sí. Bueno.
[Matt Leming]: ¿Tenemos un segundo sobre esa moción?
[Liz Mullane]: Segundo.
[Justin Tseng]: ¿Podría, sé que no soy miembro del comité, pero también podríamos, para cubrir todas nuestras bases, agregar a esa moción, simplemente dejarme continuar editando este borrador de ordenanza?
[Emily Lazzaro]: Y para mantener el documento en el comité, haga que el concejal Tseng continúe editándolo y solicite una revisión legal a KP Law.
[Matt Leming]: No sé si necesitamos una moción explícita que les permita continuar editando mientras todavía está en el comité. No lo creo.
[Justin Tseng]: Um, lo hemos hecho antes. Lo hemos hecho, creo que es solo para cubrir las bases.
[Emily Lazzaro]: Bueno.
[Justin Tseng]: No creo que lo hagamos, pero lo hemos hecho antes. Entonces. Bueno. Bueno. Excelente.
[Anna Callahan]: Um, el punto de mantenerlo en el comité es como si estuvieras trabajando en ello. Bien. Quiero decir, eso espero.
[Matt Leming]: Bueno. Muy bien, genial. Entonces, sobre la moción del vicepresidente del consejo Lazzaro, apoyada por el concejal Callahan, Sr. Secretario, cuando esté listo, pase lista.
[Marie Izzo]: Concejal Callahan.
[Emily Lazzaro]: Sí.
[Marie Izzo]: Vicepresidente Lázaro.
[SPEAKER_11]: Sí.
[Marie Izzo]: Concejal Malato.
[SPEAKER_11]: Sí. Sí. Sí.
[Matt Leming]: Silla Limón. Sí o sí. Si falta, dejaremos que el concejal Tseng siga trabajando en las ediciones de este el movimiento. Envíe un borrador de esto a K P Law para que lo edite. ¿Tenemos alguna otra moción en la sala para levantar la sesión? ¿Tenemos un segundo?
[Anna Callahan]: Sí.
[Matt Leming]: Sobre la moción de levantar la sesión presentada por el Concejal Callahan, apoyada por el Vicepresidente del Consejo Lazar. Sr. Secretario, cuando esté listo, llame al
[Marie Izzo]: ¿Concejal Leigh?
[Liz Mullane]: Sí.
[Matt Leming]: ¿Y la silla Linden? Sí. Muchas gracias a todos. Todos, se levanta la sesión. Más tarde. Gracias a todos.